På denne side finder du korte forklaringer på de mest anvendte økonomiske begreber i forskningsprojekter på Aarhus Universitet (AU).
Økonomistyring i forskningsprojekter kan involvere både faste budgetter og løbende opfølgning. Formålet er at sikre, at bevillingen anvendes korrekt og i overensstemmelse med bevillingsgivers krav.
Bevillingsbudgettet er det budget, der er aftalt med bevillingsgiver.
Det er statisk og ændres kun, hvis der sker godkendte justeringer i projektet.
AU-budgettet er et dynamisk budget, som viser de forventede fremtidige udgifter i projektet.
Det bruges til at:
Når fx en medarbejder ansættes, registreres lønudgifterne løbende i AU-budgettet.
Allokering betyder, at omkostninger fordeles på et projekt.
Eksempel:
Hvis en medarbejder arbejder på et projekt, fordeles lønudgiften på projektet i budgettet.
Realiserede omkostninger er udgifter, der er registreret og betalt.
Der kan være en tidsforskydning:
Løn for en måned bogføres typisk i starten af den næste måned.
Overhead dækker indirekte omkostninger, som ikke kan knyttes direkte til et projekt, fx:
Projekttillægget dækker en række fælles projektomkostninger og erstatter i mange tilfælde:
Det anvendes til at finansiere forskningsunderstøttelse og infrastruktur på universitetet.
Afskrivninger bruges ved større investeringer (anlægsaktiver).
I stedet for at registrere hele udgiften på én gang, fordeles den normalt over flere år.
På eksterne bevillinger gælder dog ofte:
Hele beløbet bogføres på én gang, når udgiften betales.