LEAF-pilotprojektet baner vej for mere bæredygtige laboratorier på AU

Det seneste halve år har forskere, teknikere og studerende på Health udviklet bæredygtige rutiner, afprøvet nye løsninger og gennemgået audits udført af kolleger. Medarbejdere i fem laboratorier har blandt andet set på indkøb, affald og energiforbrug og ændret vaner i det daglige arbejde som testpersoner i en certificeringsordning, der er ny på AU.

Nu er pilotprojektet afsluttet, og erfaringerne skal bruges, når universitetet i 2026 ruller bæredygtighedscertificering af laboratorier ud som en del af klimahandleplanen.

Laboratory Efficiency Assessment Framework (LEAF) er et internationalt certificeringsværktøj, der hjælper laboratorier med at mindske deres klimaaftryk og gøre hverdagen mere bæredygtig – uden at gå på kompromis med forskning og uddannelse.

Certificeringerne findes på tre niveauer (bronze, sølv og guld) og er et signal til kolleger, fonde, studerende og potentielle samarbejdspartnere om, at bæredygtighed er en integreret del af hverdagen i laboratoriet.

”Det er gået rigtig godt”

For styregruppen bag LEAF har pilotprojektet været en bragende succes.

”Vi har de seneste måneder fået et meget klarere billede af, hvordan LEAF kan implementeres i det enkelte laboratorium både i praksis og organisatorisk, og det er gået rigtig godt,” siger Thomas Corydon, professor på Institut for Biomedicin og leder af styregruppen, og fortsætter:

”De medvirkende har prøvet LEAF-portalen af, testet konkrete tiltag og haft mange gode snakke om, hvad bæredygtighed betyder ved laboratoriebænken. At alle fem laboratorier i pilotprojektet får en bronzecertificering, viser, at der er stor lyst blandt medarbejderne til at arbejde med bæredygtighed i hverdagen.”

I laboratorierne har arbejdet med LEAF blandt andet ført til, at gamle rutiner for affaldssortering er blevet set efter i sømmene med fokus på, hvordan plast, kemikalier og almindeligt affald skal håndteres i det daglige.

Flere af pilotrepræsentanterne fremhæver samtidig, at tidsforbruget for det enkelte laboratorium har været overskueligt i forhold til udbyttet. Det opleves som en ordning, der kan integreres i hverdagen frem for at være et tungt ekstra lag oven i alt det andet.

Fra idé til virkelighed – med grundige audits

Da fakultetsledelsen tidligere på året satte pilotprojektet i gang, var formålet at se, hvordan LEAF fungerer i laboratorier med forskellige forskningsområder, arbejdsrytmer og kulturer.

De seneste måneder har fem laboratorier arbejdet med bronzekriterierne, udviklet nye rutiner, testet løsninger og delt erfaringer med hinanden.

De første audits fandt sted i september på Forskningslaboratoriet ved Institut for Odontologi og Oral Sundhed, Retskemisk Afdeling ved Institut for Retsmedicin, Translational Neuropsychiatry Unit ved Institut for Klinisk Medicin og Retinal Genterapi ved Institut for Biomedicin. Sidst fulgte en certificering af Klimakamrene ved Institut for Folkesundhed.

Selv om der var tale om et pilotprojekt, blev laboratorierne mødt af grundige audits. Styregruppen understreger, at der er blevet gået til stålet ved alle audits: Auditorerne har spurgt ind til alle punkter på bronzeniveau og ført en afdækkende og nysgerrig, men konstruktiv dialog med deltagerne – ingen er smuttet nemt gennem nåleøjet.

”Målet om bronzeniveau gav laboratorierne et overskueligt sted at starte. De kunne opbygge erfaring og faste rutiner, uden at projektet blev for omfattende. Flere grupper er allerede gået længere, end vi forventede, og de vil nu sigte mod sølv. Det giver et stærkt afsæt for det videre arbejde,” siger bioanalytiker Inger Merete S. Paulsen, også fra Institut for Biomedicin, som er medlem af styregruppen.

Fælles opsamling og spirende kulturændring

Ved afslutningen på pilotprojektet gjorde styregruppen og repræsentanter fra laboratorierne status. De talte både om de praktiske erfaringer fra pilotprojektet og om de kulturændringer, der er fulgt med.

Deltagerne peger på, at LEAF gør det lettere at samle og strukturere indsatser, som før var enkeltstående eller uformelle – f.eks. om energiforbrug, affaldshåndtering og indkøb. De oplever også, at det gør en forskel, når certificeringerne er synlige i laboratorierne.

”Det betyder noget for de medvirkende at få et fysisk bevis på den indsats, de har lagt,” fortæller administrativ konsulent Liv Felter Jensen fra Institut for Biomedicin og fortsætter:

”De fem laboratorier har fået en bronzecertificering, som bygger på helt konkrete ændringer i den daglige drift. Når certifikaterne hænger synligt, bliver både nuværende medarbejdere og nye kolleger mindet om, at bæredygtighed er noget, vi arbejder aktivt med. Vi kan allerede se, at flere laboratorier har lyst til at fortsætte med LEAF, og andre laboratorier uden for piloten har også vist interesse for at deltage.”

Interessen for LEAF har generelt været stor på fakultetet, og en række grupper har allerede spurgt, om de kan blive certificeret.

Store ambitioner og mere LEAF på vej

Translational Neuropsychiatry Unit ønsker at få auditeret sine øvrige laboratorier, der ikke var en del af pilotprojektet, og Retskemisk Afdeling har meldt ud, at de vil gå efter sølv- eller guldcertificering næste gang.

Ifølge styregruppen er interessen et tegn på en kulturændring, der kommer nedefra og drives af medarbejderne.

”Vi kan se, at medarbejderne tager ejerskab for arbejdet med LEAF og selv driver udviklingen videre. Modellen, vi har valgt, hvor laboratorierne evaluerer hinanden, har været med til at skabe et fælles ansvar på tværs,” fortæller Inger Merete S. Paulsen.

Styregruppen peger på, at en af LEAF-ordningens største styrker er, at forskere og teknikere oplever kriterierne som relevante for deres daglige arbejde – ikke som endnu et ekstra lag af bureaukrati oven i alt det andet.

Bidrager direkte til AU’s klimahandleplan

I klimahandleplanen for 2026 er LEAF udpeget som den centrale ramme for arbejdet med bæredygtighed i laboratorier. Målet er, at et betydeligt antal laboratorier på tværs af fakulteterne opnår minimum bronzecertificering, mens laboratorier med kapacitet og engagement understøttes i at sigte mod sølv- eller guldcertificering.

På baggrund af pilotprojektet har styregruppen og de fem laboratorier udarbejdet anbefalinger til det videre arbejde med bæredygtighed i laboratorierne på Aarhus Universitet.

Anbefalingerne peger på, at der er behov for fælles materialer og en ensartet procedure for audit og support, hvis ordningen skal udbredes og blive en fast del af laboratoriearbejdet på tværs af universitetet. Målet er at gøre det let for det enkelte laboratorium at komme i gang, så man ikke står alene med opgaven.

I den forbindelse er styregruppen meget glade for, at LEAF forankres centralt på AU.

”Vi er meget glade for, at der er truffet beslutning om at arbejde med initiativer som LEAF på tværs af hele universitetet. Det er et vigtigt skridt i arbejdet med bæredygtighed på AU. Med pilotprojektet har vi været med til at skabe et solidt grundlag for den beslutning, universitetet nu har truffet og forhåbentlig gjort det nemmere at opsætte de bedst mulige rammer for indsatsen,” siger Thomas Corydon.

Som en del af implementeringen påbegynder AU rekrutteringen af en projektleder for LEAF-indsatsen i starten af 2026.

Kontakt

Professor Thomas Corydon
Aarhus Universitet, Institut for Biomedicin
Telefon: 28 99 21 79
Mail: corydon@biomed.au.dk